Главная · Услуги · Разработка воронки продаж
Лиды и продажи

Разработка воронки продаж

Помогаю определить, что должно происходить с обращением от первого контакта до договора. У каждого этапа появляется понятный результат, ответственный и следующее действие. Воронка становится общей моделью для маркетинга, продаж и CRM, по которой можно проверить путь конкретного клиента.

Результат работы

Понятные этапы и правила движения сделки

С чего начнём

  • Продукты и способы продажи
  • Примеры успешных и потерянных сделок
  • Текущие этапы CRM или таблицы

Что получите

  • Схема воронки и роли
  • Критерии перехода по этапам
  • Требования к CRM и показателям
Обсудим разработку воронки продаж — бесплатно, 15 минутРасскажу, за что тут реально платят, что можно сделать своими силами и берусь ли я. Без презентаций и продающих скриптов. Напишите, куда удобнее:

Когда воронку нужно спроектировать заново

Менеджеры по-разному понимают «целевого клиента», в системе много похожих этапов, зависшие сделки месяцами остаются активными, а маркетинг и продажи спорят о качестве заявок. Такая ситуация требует согласованной модели процесса. Привычные названия колонок сами по себе не объясняют, что нужно сделать и когда можно двигаться дальше.

Сначала выбираем продукт и способ продажи. Для простого заказа путь короче, для B2B-проекта нужны встреча, согласование состава и предложение, для недвижимости — выбор объекта и условия брони. Разные процессы не обязательно смешивать в одной воронке; решение принимаем по реальной работе команды, а не по числу функций CRM.

Написать:

Этап обозначает результат, а не занятость менеджера

Пример этапаОснование переходаСледующее действие
Новое обращениеЕсть контакт, источник и ответственная командаСвязаться с человеком и уточнить задачу
Задача уточненаЗафиксированы потребность и ограниченияПодготовить подходящий формат решения
Предложение обсуждаетсяКлиент получил предложение и согласован дальнейший контактРазобрать вопросы и условия решения
Договор или завершениеЕсть подтверждение результата и причина закрытияПередать в исполнение либо сохранить корректную историю

Это пример логики, а не обязательная схема вашего бизнеса. Вместе определяем, какое подтверждение требуется на каждом этапе и какие поля действительно помогают следующему сотруднику. Отдельно описываем отложенный спрос, повторное обращение, неподходящую задачу и отсутствие ответа: эти ситуации не должны скрываться в одной колонке.

Написать:

Как считать конверсию и находить остановки

Для показателей согласуем единицу учёта: контакт, обращение или сделка. Один человек может обратиться несколько раз и купить разные продукты. Если всё считать новыми лидами, отчёт о рекламе и отчёт руководителя продаж перестанут сходиться. В модели прописываем, что является дублем и когда заводится отдельная сделка.

Показатели включают количество подходящих обращений, переход между этапами, время ожидания и причины завершения. Периоды сравнения должны учитывать длину цикла: новое предложение нельзя оценивать как завершённую продажу в тот же день. Подключение финансового результата и рекламных затрат можно развить в сквозную аналитику.

Написать:

Как проходит разработка воронки

1. Фиксируем реальный путьРазбираем примеры сделок, роли сотрудников и точки передачи клиента.
2. Согласуем модельОпределяем этапы, правила перехода, обязательные данные и причины завершения.
3. Проверяем сценарииПроходим успешную сделку, отказ, повторное обращение и возвращение после паузы.
4. Готовим внедрениеОписываем требования к CRM, отчётам и работе команды; определяем порядок приёмки.
Написать:

Что вы получите

Схему процесса с ролями, словарь этапов и критериев перехода, требования к полям и отчётности. Документ должен позволять двум сотрудникам одинаково определить состояние одной сделки. На проверке выбираем реальные примеры и смотрим, объясняет ли модель следующий шаг без устного дополнения автора.

Внедрить схему можно через настройку CRM, а поступление обращений связать через интеграцию сайта и телефонии. Для разговора на каждом этапе нужны скрипты продаж. Привлечение новых клиентов через лидогенерацию и регулярное управление отделом согласуются отдельно.

Написать:

Сколько стоит разработка воронки продаж

Объём зависит от продуктов, команд, длины сделки и состояния исходных данных. Перед началом фиксируем число процессов, итоговые документы и участие в настройке системы. Ориентиры других форматов работы есть на странице цен; точная смета составляется под задачу.

Написать:

Условия работы

Обсудим разработку воронки продаж — бесплатно, 15 минутРасскажу, за что тут реально платят, что можно сделать своими силами и берусь ли я. Без презентаций и продающих скриптов. Напишите, куда удобнее:

Вопросы и ответы

Воронка продаж и CRM — одно и то же?

Нет. Воронка описывает процесс и правила. CRM помогает выполнять их и хранить данные; сначала согласуем модель, затем выбираем необходимые настройки.

Нужно ли создавать отдельную воронку для каждого продукта?

Только если различаются реальные этапы, участники и условия перехода. Для близких процессов может хватить одной модели с нужными признаками сделки.

Можно разработать воронку без накопленной статистики?

Можно построить первоначальную модель на интервью и примерах работы. Предположения отмечаем отдельно и согласуем, какие данные собрать для проверки.

Вы настроите воронку в amoCRM или Битрикс24?

Настройку можно включить отдельным пунктом задания после проверки вашей системы и доступов. Само проектирование заканчивается согласованной схемой и требованиями к реализации.

Как понять, что новая воронка полезна?

Команда одинаково определяет этап сделки, у каждого обращения есть следующее действие, а отчёт показывает реальные остановки. Затем по согласованному периоду проверяем движение сделок и качество данных.

Написать:

Заказать разработку воронки продаж

Опишите задачу — отвечу лично. Первый разговор помогает согласовать следующий шаг; подробный аудит оплачивается отдельно.

Напишите, куда удобнее — отвечу лично+7 (915) 138-47-42 · alexa1991ivanova@gmail.com

Смежные услуги

Аудит отдела продажЗаявки приходят, но руководитель не понимает, почему одни доходят до договора, а другие ис… Разработка скриптов продажСобираю сценарии разговоров, которые помогают менеджеру разобраться в задаче клиента и дог… Внедрение CRM-системыCRM внедряют дважды: первый раз — покупают лицензии и заводят сотрудников, второй раз — че… Интеграция CRM с сайтом и телефониейCRM есть, а менеджеры всё равно переносят заявки руками, звонки живут отдельно, и никто не… Сквозная аналитика для маркетинга и продажСквозная аналитика отвечает на главный вопрос: какие каналы приносят деньги, а какие тольк… Лидогенерация для бизнесаДешёвых лидов много. Проблема в том, что отдел продаж не может их продать. Я строю лидоген…
TelegramWhatsAppMAXЗвонок